Бережливое производство направлено на сокращение потерь. В любой системе, во всех процессах – от производства и сборки до гостиничного бизнеса, здравоохранения, транспорта и социальных служб – существуют скрытые потери. Определение и устранение этих потерь ежегодно сохраняет миллионы средств тем организациям, которые регулярно оценивают свою деятельность по стандартам «Бережливое производство».
В мировой практике принято выделять семь категорий потерь:
- Перепроизводство;
- Дефекты;
- Перемещения;
- Транспортировка;
- Излишние запасы;
- Излишняя обработка;
- Ожидание.
Данные потери увеличивают издержки производства, не добавляя потребительской ценности, действительно необходимой заказчику. Они также увеличивают срок окупаемости инвестиций и ведут к снижению мотивации рабочих. Для тех, кто стремится к рационализации процессов, данные семь скрытых потерь – злейшие враги.
Программы тренингов включают деловые игры, в процессе которых вы узнаете, что такое:
- Семь видов потерь;
- Метод решения проблем «5 почему»;
- Картирование;
- Балансировка процесса;
- Культура непрерывных улучшений;
- Производственный анализ;
- SMED Быстрая переналадка;
- 5 С и т.д.
Получить программы тренингов, информацию о преподавателях и расписании можно обратившись к нашим специалистам за консультацией по e-mail или телефону или воспользовавшись формой обратной связи на главной странице.