+7 495 740 06 55
info@vertest.ru
  • О компании
  • Услуги
  • Лицензии и аккредитации
  • Статьи
  • Новости
  • Контакты
рус eng 中文
Главная
Услуги

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Почему нас выбирают

  • Штатный сертифицированный персонал.
  • Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Философия честной работы.


В условиях глобализации и постоянного роста требований и ожиданий потребителей организации вынуждены постоянно адаптировать и улучшать свою организацию бизнеса. Концепция бережливого производства может содействовать организациям в повышении их конкурентоспособности и эффективности бизнеса, предлагая комплекс методов и инструментов по всем направлениям деятельности, позволяющий производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым потребителем качеством. Применение бережливого производства предполагает определенный способ мышления, рассматривая любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.


ФИЛОСОФИЯ

Содержание

1. Философия

2. Основные методы и инструменты

3. Обучение

Бережливое производство (lean production) представляет собой концепцию организации бизнеса, ориентированную на создание привлекательной ценности для потребителя путем формирования непрерывного потока создания ценности с охватом всех процессов организации и их постоянного совершенствования через вовлечение персонала и устранение всех видов потерь.

Однако не существует точного и единственно-верного определения бережливого производства. Это не точная наука, а скорее набор методов и инструментов для управления всей организацией или ее отдельными процессами.

Основной целью данной концепции является максимально использовать возможности компании при привлечении минимальных расходов, то есть получить максимальный результат не жертвуя качеством. В конечном итоге, такой систематический подход к управлению увеличивает рентабельность.

Для достижения максимальных результатов в ходе внедрения бережливого производства руководству компании необходимо придерживаться ряда принципов:

  • постоянно повышать удовлетворенность потребителей, акционеров и других заинтересованных сторон;
  • постоянно повышать результативность и эффективность бизнес-процессов;
  • упростить организационную структуру, улучшить процессы менеджмента;
  • быстро и гибко реагировать на изменение внешней среды.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

Существует большое разнообразие методов бережливого производства. Каждый из них имеет свои особые требования и преимущества. Все инструменты бережливого производства имеют разные подходы к решению проблем. На данный момент существует ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты», который содержит в себе описание наиболее известных методик внедрения бережливого производства в систему менеджмента компании.

Одной из основ применения бережливого производства является сокращение потерь. В дополнение к сокращению потерь принципы бережливого производства требуют повышения производительности и производительности. Этот процесс в значительной степени опирается на руководство, которое постоянно совершенствуется и определяет области для улучшения. Руководство должно иметь общее представление о средствах повышения производительности на всем производственном участке. Это может включать в себя определенные инструменты управления, которые мотивируют персонал и стимулируют производство с помощью программ поощрения. Определение и соблюдение ключевых показателей эффективности (KPI) является основным фактором эффективности бережливого производства. В этом процессе всегда предполагается, что нет ничего идеального и всегда есть возможность для улучшения. Руководствуясь этим, менеджерам рекомендуется выявлять проблемы и искать решения, посещая источник. Это делает взаимодействие с сотрудниками и каждым элементом производственного процесса обязательным. Это очень практичный подход к повышению эффективности и решению проблем. Процесс решения проблем и повышения производительности также не происходит исключительно на уровне управления. Это требует командной работы и вовлекает всех, кто имеет право голоса, чтобы внести свой вклад и участвовать в обсуждении. Общий консенсус используется для создания высокоэффективной команды.


ОБУЧЕНИЕ

Любые глобальные изменения в деятельности компании начинаются с ее руководства. Для получения основ и определения преимуществ применения бережливого производства для вашей компании мы предлагаем пройти тренинги по бережливому производству.

В рамках обучения сотрудники изучат основы бережливого производства, рассмотрят ряд таких методик и инструментов как система 5С, картирование, поток создания ценностей, быстрая переналадка SMED, культура непрерывных улучшений для эффективного внедрения и смоделируют процесс производства применяя полученные навыки.

Смотрите также: Другие наши тренинги.


С этим разделом также смотрят
Сертификация систем
менеджмента
Тренинги
Добровольная
сертификация


Свяжитесь с нами

Нажимая кнопку "Отправить" Вы даёте свое согласие на обработку введенной персональной информации в соответствии с Федеральным Законом №152-ФЗ от 27.07.2006 "О персональных данных", на условиях и для целей определенных политикой конфиденциальности.

О компании Услуги ПОДТВЕРЖДЕНИЕ СООТВЕТСТВИЯ ПРОДУКЦИИ СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ДОБРОВОЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ АУДИТЫ ИНСПЕКЦИЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ТРЕНИНГИ ИСПЫТАНИЯ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Лицензии и аккредитации Статьи Новости Контакты
Адрес компании:
125476, Россия, г. Москва, улица Василия Петушкова, д. 8

+7 495 740 06 55 info@vertest.ru
qr-code контакты.gif

ООО «ВЕРТЕСТ»
ОГРН 5157746193721
ИНН 7733263934
КПП 773301001

© 2017-2023 ООО "ВЕРТЕСТ" 
Разработано
  • О компании
  • Услуги
  • Лицензии и аккредитации
  • Статьи
  • Новости
  • Контакты