Здесь Вы узнаете, как провести внутренний аудит Вашей организации аудиторами аккредитованного Органа по сертификации систем менеджмента ООО «ВЕРТЕСТ».
1. Проведение внутренних аудитов
2. Аттестат аккредитации Органа по сертификации систем менеджмента ООО «ВЕРТЕСТ»
3. Виды деятельности из области аккредитации органа по сертификации систем менеджмента ООО «ВЕРТЕСТ»
4. Что проверяется в процессе внутреннего аудита
5. Обязательное это требование или нет
Внутренний аудит — это форма контроля деятельности организации изнутри.
Главная цель внутреннего аудита — выявить риски и усовершенствовать процессы по результатам проведения аудита.
Мы предлагаем проведение внутренних аудитов, начиная от аудита отдельных процессов, заканчивая аудитом организации в целом на предмет соответствия любым указанным стандартам – национальным, международным или частным в аккредитованном Органе по сертификации систем менеджмента ООО «ВЕРТЕСТ»
Проведение аудитов позволит повысить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, снизить уровень брака, сократить внутренние потери, предупредить несоответствия и как следствие возможные штрафные санкции.
Аудиторы используют свой опыт работы для того, чтобы помочь Вам соответствовать требованиям, а также для того, чтобы помочь Вам превзойти их.
Уникальный номер записи об аккредитации в реестре аккредитованных лиц RA.RU.13НА88.
Читайте также: Как пройти сертификацию систем менеджмента в аккредитованном органе по сертификации?
Свяжитесь с нами по телефону +7 495 740 06 55, а также по e-mail: info@vertest.ru или заполните форму обращения внизу страницы, чтобы также уточнить про интересующий Вас объект сертификации в системе добровольной сертификации «СМАРТ».
Основной целью проведения внутренних аудитов является проверка того, что система менеджмента результативно внедрена и поддерживается в рабочем состоянии.
Регулярное проведение внутренних аудитов позволяет:
1) убедиться в соответствии системы менеджмента требованиям соответствующего стандарта и требованиям, установленным самой организацией в документированных процедурах, стандартах предприятия, инструкциях и другой нормативной документации;
2) предоставить уверенность руководству и заинтересованным сторонам в результативности системы менеджмента: внутренний аудит обеспечивает обратную связь, представляя руководству объективную информацию о том, как функционирует система;
3) выявить оперативные проблемы, риски, возможности для улучшения, во время проведения проверки любой системы;
4) внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: проведение аудитов на стадии внедрения и подготовки системы менеджмента к сертификации помогает «запустить» систему и выявить области, в которых система даёт сбои.
Проведение внутреннего аудита системы менеджмента – это обязательное требование стандарта, на соответствие которого заказчик сертифицирован. Доказательством выполнения программы аудита будет документированная информация с результатами аудита.
Для принятия окончательного решения по передаче ООО «ВЕРТЕСТ» процесса проведения внутреннего аудита, следует учесть следующие аспекты:
1. Не требуется обучение и практические стажировки для подготовки собственных аудиторов;
2. Не требуется разработка и внедрение самого процесса «Внутренний аудит»;
3. Не требуется самостоятельно проводить внутренний аудит с оформлением результатов аудита.
Внутренние аудиты проводятся в соответствии с программой внутренних аудитов.
Программа аудита – это мероприятия по проведению одного или нескольких аудитов, запланированные на конкретный период времени и направленные на достижение конкретной цели.
Чтобы понять среду проверяемой организации, программа аудита должна учитывать:
Цели программы аудита должны согласовываться со стратегией развития заказчика аудита и поддерживать политику и цели системы менеджмента заказчика аудита.
Внутренние аудиты проводятся поэтапно:
1
ЗАЯВКА |
Заказчик подает заявку на проведение внутреннего аудита. |
2
ПЛАНИРОВАНИЕ |
Изучение процессов заказчика, определение целей, объемов программы аудита с учетом внешних и внутренних проблем, рисков и возможностей. Подбор группы аудита. |
3
ПРОВЕДЕНИЕ |
Проведение внутреннего аудита в соответствии с программой аудита и подготовленным чек-листам. Документирование обнаружений аудита. |
4
ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТА |
По результатам аудита, включая выявленные несоответствия, если обнаружены, и возможности для улучшения. |
5
АНАЛИЗ ВЫЯВЛЕННЫХ НЕСООТВЕТСТВИЙ |
Установление причин(ы) выявленных несоответствий, разработка коррекции, корректирующих действий. |
6
ДЕЙСТВИЯ ПО КОРРЕКЦИИ |
Действия для устранения обнаруженного несоответствия. |
7
КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ |
Действия для устранения причин(ы) несоответствия и предупреждения его повторного возникновения. |
Мы не предоставляем услуги по внутреннему аудиту и сертификационные услуги одному и тому же клиенту.
На стоимость и сроки проведения внутреннего аудита влияют несколько факторов: